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05

2023

-

04

公司召開2023年工作會暨三屆三次職工代表大會


高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面學習貫徹黨的二十大精神,錨定目標,接續奮斗,奮力實現“百億住建·百年住建”目標。3月31日上午,住建公司2023年工作會暨三屆三次職工代表大會在公司二樓會議室召開。會議全面總結回顧了2022年工作,部署了2023年重點工作。公司領導班子全體成員、基層單位黨政主要負責人、公司本部各部室負責人及職工代表共計130余人參加會議。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席戴廣亮主持會議。

會議在雄壯的司歌聲中莊嚴開幕。

公司黨委副書記、總經理曾凡貴作了題為《調結構 強內控 努力推動公司高質量發展》的2023年工作報告。報告指出,2022年是公司承壓前行的一年,部分房企暴雷引發市場持續低迷,三年疫情嚴重干擾著經濟社會發展,最低價中標對市場拓展的局限,巨大的債權風險對企業生產經營的沖擊,住建公司在集團和公司黨委的堅強領導下,全司職工凝心聚力,堅持以目標為指引、以問題為導向,及時調整經營思路,努力化解各類風險,實現公司運行的總體平穩。

報告回顧了公司一年來的主要工作:一是應對市場激烈競爭,營銷工作取得新突破。二是項目風險管控持續深化,積極化解恒大類項目風險。三是結算辦理成效顯著,成本管理基本穩定。四是深化財務管理,積極融通資金。五是法務管理重點突出,妥善管理風險事項。六是夯實安全管理基礎,踐行綜合治理出成果。七是科技質量管理創新,不斷提升品牌形象。八是加強人才培訓和隊伍建設,深化三項制度改革。九是“數字建企”助力管理升級,信息化應用持續深化。十是加強黨的建設,黨建引領更加有力。

報告客觀分析了當前公司發展遇到的挑戰和困難,并明確了2023年主要經濟工作目標和重點工作:一是開拓多元市場,保證公司規模和品質同步發展。二是理清恒大類項目處置思路,立足現實共度難關。三是進一步深化項目風險控制,提升項目運行質量。四是抓結算降兩金,嚴合同強內控,全面提升項目運營質量。五是強化財務資產管理,進一步提升運營品質。六是深化法律事務管理,筑牢風控籬墻。七是提升科技興安水平,安全管理進一步標準化。八是提升技術實力和實體質量,繼續開創創新創獎工作。九是抓好制度建設,加強巡察整改和審計監督的成果運用。十是優化人才隊伍結構,提升人才綜合素質。十一是數字化賦能,推進企業數字化轉型。十二是加強黨建引領,確保工作目標任務落地落實。

報告著重就恒大、類恒大項目的處置、安全管理、法務工作、科技創新、質量管理、首開項目過程管控以及管理和服務關系,內控和提高優化效率流程的關系等方面做了深度剖析。

報告號召公司全體職工在2023年,更加堅定信心,逐一破解面臨的難題,積極貫徹集團公司的戰略目標和“十四五”發展規劃,貫徹落實唐德祥書記“堅持遠近結合、質效優先,整體推進和重點突出并重”的工作要求,全面提升公司資源整合能力、市場競爭能力、工程創效能力、綜合管控能力和風險防范能力,在打造“千億建工”、建設“百億住建”的新征程中展現新氣魄。為持續推動住建公司新的發展,體現新擔當,彰顯新作為。

按照會議議程,公司黨委委員、副總經理黃煌宣讀了《關于對公司榮獲2021-2022年度國家優質工程獎、重慶市巴渝杯、三峽杯優質工程等榮譽的單位進行表彰的決定》等4個表彰決定。

全體參會人員觀看了公司2022年度“四杯”、“企業突出貢獻獎”獲獎單位及個人的優秀事跡短片。公司領導為受到表彰的先進集體和個人頒獎。

公司黨委委員、副總經理劉陽對2023年經濟責任書主要內容進行說明。

公司黨委副書記、總經理曾凡貴與基層單位代表簽訂2023年經濟責任書和黨風廉政責任書。

公司黨委委員、副總經理劉強解答了職工提案。

黨委副書記、紀委書記、工會主席戴廣亮同志主持審議并宣讀了《第三屆三次職工代表大會決議》。

王瑞賢/文 閻歡/圖

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